Produktionsplanung
Die Herausforderung
Ein Holzbauunternehmen möchte seine Produktionskapazitäten für Holzrahmenbauwände ausweiten. Doch wie lässt sich das Geschäft skalieren? Während eine Kleinstfertigung mit zwei Mitarbeitern handwerklich gelöst werden kann, müssen bei einer Kapazitätserhöhung verschiedene Fertigungsstationen eingerichtet werden. Auf der Suche nach einer sinnvollen Produktionsplanung fragt das Unternehmen bei hobacon an.
Der Lösungsansatz
Gleich zu Anfang kann hobacon den Unternehmer beruhigen: Schon eine Halle von rund 500 qm kann eine effiziente Fertigung mit bis zu sechs Arbeitsplätzen aufnehmen. Dabei ist es wichtig, die Anordnung der Fertigungsplätze und die Materialversorgung genau zu planen und ein besonderes Augenmerk auf Logistik und den Transport der fertigen Elemente zu legen.
Das Ergebnis
In der bestehenden Produktionshalle kann die Fertigung Schritt für Schritt bis zur Stufe 4 ausgebaut werden – dank der individuellen Planung reichen dafür geringe Investionsmittel.
Kundenfeedback
„Durch die Begleitung durch hobacon wurde das Verständnis für Produktionsprozesse geschärft. Im Gegensatz zu `handwerklichen` Lösungen spielt Logistik und Ablaufplanung eine viel größere Rolle. Die sinnvolle Anordnung der Fertigungsstationen ermöglicht eine geordnete und ruhige Produktion mit kurzen Wegen. Dies unabhängig davon, wie viele Mitarbeiter in der Produktion eingesetzt werden müssen. Die sorgfältige Planung unserer Fertigungshalle ermöglicht uns heute die Abwicklung von Großaufträgen.“
Projektdaten
Projektart: Beratung
Dauer: 3 Monate
Einsatzort: Niedersachsen
Branche: Holzbau / Zimmerei
Mitarbeiter: 20
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